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Zertifikatslehrgang Führungskräftetraining

Nutzen

    Sie erhalten Sicherheit und Klarheit in Ihrer Führungsrolle und gehen flexibel mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern um. Sie lernen, die wichtigsten Führungsinstrumente und -methoden kompetent und praxisorientiert anzuwenden.

Inhalt

Modul 1 - 16 Stunden
Den eigenen Ressourcen auf der Spur

  • Sich selbst besser kennenlernen
  • Ressourcen orten, Eigenmotivation
  • Eigenes Kooperationsverhalten überprüfen und optimieren
  • Zeit- und Selbstmanagement

Modul 2 - 16 Stunden
Die Rolle der Führungskraft

  • Führungsaufgaben
  • Situative Führungsstile
  • Führungsstrategien
  • Führungstools, Motivation
  • Richtiges Delegieren

Modul 3 - 24 Stunden
Kommunikation und Präsentation

  • Kommunikationsmodelle
  • Aktives Zuhören als Grundlage partnerzentrierter Kommunikation
  • Das persönliche Kommunikationsverhalten
  • Professionelle Präsentation und effektives Sitzungsmanagement

Modul 4 - 16 Stunden
Mitarbeitergespräche

  • Verhandeln, Argumentieren, Überzeugen
  • Beratungsgespräche
  • Jahresgespräche
  • LOB-Gespräche
  • Beurteilungsgespräche

Modul 5 - 16 Stunden
Schwierige Führungssituationen

  • Die Dynamik zwischenmenschlicher Beziehungen
  • Schwierige Gespräche vorbereiten
  • Win-Win-Strategien zur kooperativen Konfliktlösung
  • Gruppenprozesse steuern
  • Konfliktmanagement und Mobbing
  • Teamführung und -entwicklung
  • Führen auf Distanz

Modul 6 - 8 Stunden
Personalrecht

  • Grundlagen des Personal- und Tarifrechts

Modul 7 - 16 Stunden
Steuerung mit modernen Instrumenten in Zeiten fortschreitender Digitalisierung

  • Gründe für die output-orientierte Steuerung auf der Grundlage von Zielen und Produkten
  • Elemente der neuen Steuerung
  • Werkzeuge des neuen Rechnungswesens
  • Die doppelte Buchführung als externes Rechnungswesen
  • Die Kosten- und Leistungsrechnung als internes Rechnungswesen
  • Grundzüge von Controlling und Berichtswesen; Kennenlernen neuer, agiler Organisationsprinzipien
  • Einfluss der Digitalisierung auf Verwaltungsstrukturen und -abläufe an Beispielen

Modul 8 - 16 Stunden
Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten (Change-Management)

  • Risiken und Chancen im Veränderungsprozess
  • Psychologische Prozesse
  • Umgang mit Schwierigkeiten, Hindernissen, Widerständen und Konflikten
  • Visionen entwickeln und kontinuierliche Verbesserungen gestalten
  • Die Führungsrolle im Veränderungsprozess

Modul 9 - 24 Stunden
Gesundheitsmanagement und demografische Entwicklung

  • Gesund führen
  • Ältere Kolleginnen/Kollegen führen
  • Künftige Herausforderungen meistern
  • Wissensmanagement
  • Work-Life-Balance und Work-Privacy
  • Umgang mit Stress
  • Umgang mit (eigenen) Werten in Bezug auf Interkulturelle Kompetenz / Diversity, Gesundheit sowie Familie und Beruf
  • Betriebliches Eingliedermanagement

Zielgruppe

Beschäftigte und Beamte, die zukünftig Führungsaufgaben wahrnehmen werden und sich auf die Führungsrolle vorbereiten wollen.

Zertifikat

Sie erhalten ein Zertifikat, wenn Sie an allen Modulen teilgenommen haben und darüber hinaus einen schriftlichen Leistungsnachweis erbringen.

Hinweis

In Ihrer Buchung ist ein kostenfreies E-Learning enthalten. Voraussetzung sind Zugang zum Internet, ein aktueller Internetbrowser und die neueste Version des Flash Players.

Standorte und Termine

Ansprechpartner/-innen

Seminarnummer

GI-05-05-0000-0000

Dauer

152 Stunden

Termin

Wir richten das Seminar ein, sobald uns genügend Anmeldungen vorliegen!

Veranstaltungsort

Hessischer Verwaltungsschulverband
Verwaltungsseminar Gießen
Stolzenmorgen 12 A
35394 Gießen

Gebühr

EUR 2.363,60 Lehrgangsgebühr (Mitglieder)*
EUR 2.956,40 Lehrgangsgebühr (Nichtmitglieder)*

* Die angegebene Gebühr gilt auf Basis der aktuellen Gebührenordnung .
Bitte beachten Sie bei Fortbildungs- lehrgängen auch unsere Stornierungsbedingungen .